团队如何自组织和自适应?——团队工作重塑的概念、测量、前因与后果

摘  要:工作重塑是近年工作行为研究的热点,但以往大多研究聚焦在个体工作重塑。近来的几项研究揭示了工作重塑在团队层次的表现形式及其重要意义。鉴于此,本文对团队工作重塑的概念与测量进行了系统梳理。基于团队成员特征、工作特征、团队氛围和组织环境四个方面整合了团队工作重塑的前因变量,从个体、团队和组织三个层面介...>>详细

【作  者】王颖[1] 江新会[2] 田思雨[3]

【作者单位】[1]南京航空航天大学经济与管理学院,南京211100 [2]云南财经大学商学院,昆明650221 [3]上海财经大学商学院,上海200433 

【期  刊】《中国人力资源开发》 中国人文科学核心期刊要览 2019年第6期62-78,共17页

【关 键 词】团队工作重塑 工作重塑 团队管理 主动性行为 工作设计 

【基金项目】国家自然科学基金项目(71572171);云南省科技计划项目(2016FB119).

【分 类 号】F272.92

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