价值导向、业绩平滑与个税筹划——KS设计院基于“产值绩效银行”的绩效管理思考

摘  要:随着我国经济进入“新常态”,勘察设计行业的发展也已迈入新阶段。勘察设计企业的竞争已经从传统的技术竞赛逐渐转向管理内功修炼的比拼。KS设计院作为一家中小型设计企业,其在以价值贡献为导向的员工绩效评价体系、以“K币”为中心的薪酬体系以及利于业绩平滑与个税筹划的“产值绩效银行”模式等绩效管理方面的探索...>>详细

【作  者】刘旭[1]

【作者单位】[1]江苏省城市规划设计研究院,南京210036 

【期  刊】《财会月刊》 2019年第12期70-75,共6页

【关 键 词】员工绩效评价 薪酬体系 绩效管理 业绩平滑 

【基金项目】“江苏省社科应用研究精品工程”财经发展专项课题一般资助项目(项目编号:18SCB-53).

【分 类 号】F234.3

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