供应链中断应对策略研究评述

摘  要:在经济全球化进程中,供应链的范围不断扩大、复杂性日益增加,企业通常采用的精益生产、全球采购等策略,在提高供应链效率的同时也导致供应链面临着更高的风险,供应链上任何环节的“中断事件”都将影响整个链条的运行。如何应对供应链中断成为供应链管理领域的一大挑战。本文从供应链中断应对时间、应对主体、应对路径...>>详细

【作  者】刘璠[1] 刘家国[2]

【作者单位】[1]中南财经政法大学工商管理学院,湖北武汉430073 [2]大连海事大学航运经济与管理学院,辽宁大连116026 

【期  刊】《中南财经政法大学学报》 中国人文科学核心期刊要览 2019年第3期148-156,共9页

【关 键 词】供应链中断 供应链弹性 协同创新能力 精益生产 

【基金项目】国家自然科学基金项目“‘互联网+物流’与企业市场选择:理论模型、中国经验与福利效应”(71803197);教育部人文社科基金项目“应对中断事件风险的供应链弹性构建研究”(18YJC630094);中央基本科研业务费(青年教师创新培育三全育人)团队项目(31511910801).

【分 类 号】F253.4

【下载次数】1【在线阅读】5

分享到:

参考文献(共找到条)

相关文献:(共找到条)

作者其它文章更多

95622A
11
分类表关闭X
隐藏
比较
关闭《中南财经政法大学学报》编辑部重要声明