工作重塑对工作意义的影响:团队任务绩效、领导-成员交换关系差异化的作用

摘  要:在充满不确定性与日趋动态的工作环境中,员工主动性行为的重要性日益凸显。作为员工主动性行为之一的工作重塑成为组织行为学领域一个新的研究热点。已有研究大都关注工作重塑对工作投入、幸福感的影响,忽略了工作重塑概念提出的初衷--提高工作意义。基于人-岗匹配理论,分析工作重塑不同维度对工作意义的影响,并从...>>详细

【作  者】尹奎[1] 张凯丽[2] 李秀凤[3]

【作者单位】[1]北京科技大学东凌经济管理学院,北京100083 [2]华东理工大学商学院,上海200237 [3]山东师范大学商学院,济南250014 

【期  刊】《管理评论》 2019年第3期143-153,共11页

【关 键 词】工作重塑 工作意义 团队任务绩效 领导-成员交换关系差异化 跨层次 

【基金项目】中国博士后科学基金项目(2017M620017);山东省社会科学规划研究项目(16CGLJ29);国家自然科学基金青年科学基金项目(71802019).

【分 类 号】F272.92

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