“老好人”能当好团队领导吗?——团队领导宜人性与团队创造力的关系

摘  要:中国人自古有“不得罪人”“以和为贵”等方面的文化沉淀。受传统文化的影响,中国企业在团队管理实践中不免出现团队领导的“老好人”式管理。团队领导当“老好人”是会促进还是会阻碍团队创造力的提升,这在理论探讨和管理实践上是个有趣的议题。在倡导企业创新驱动的新时代背景下,本文针对团队领导“老好人”现象,从...>>详细

【作  者】李召敏[1] 赵曙明[2]

【作者单位】[1]南京财经大学工商管理学院,江苏南京210023 [2]南京大学商学院,江苏南京210093 

【期  刊】《外国经济与管理》 2018年第12期109-124,共16页

【关 键 词】团队领导 宜人性 团队信息深度加工 团队创造力 自我分类理论 

【基金项目】国家社会科学基金资助项目(18BGL139);国家自然科学基金项目(71332002;71832007);教育部人文社会科学研究青年基金资助项目(17YJC630074);江苏省教育厅高校哲学社会科学基金项目(2017SJB0231).

【分 类 号】F270

【下载次数】0【在线阅读】0

分享到:

参考文献(共找到条)

相关文献:(共找到条)

作者其它文章更多

95234X
11
分类表关闭X
隐藏
比较
关闭《外国经济与管理》编辑部重要声明