不同类型绩效考核对员工考核反应的差异性影响——考核目的视角下的研究

摘  要:本文旨在探讨不同类型绩效考核对员工考核反应(Appraisal Reaction)造成的差异性影响。根据考核的两种基本目的(发展型和评估型),将绩效考核划分为交易型、承诺型、合作型和放任型四种类型。通过对武汉市308名企业员工的调查发现,在不同类型的绩效考核下,员工对考核的直接反应和间接反应都有...>>详细

【作  者】文鹏[1] 廖建桥[1,2]

【作者单位】[1]华中科技大学管理学院 [2]加拿大多伦多大学 

【期  刊】《南开管理评论》 中国人文科学核心期刊要览 中文社会科学引文索引 2010年第2期142-150,158共10页

【关 键 词】绩效考核目的 考核反应 发展型考核 评估型考核 

【基金项目】本文受国家自然科学基金项目(70772054)资助

【分 类 号】F272.92

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